为爱穿越龙门山活动在川正式启动
“这时候我才意识到,为爱原来他压根就没有想真的采访我。
原来你看上去可以覆盖很多用户,穿越川正发现用户也离你而去,穿越川正所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。一种是渠道,龙门第二种是媒体品牌,第三种是自媒体。
只有成为媒体,山活式启才有基于该基础往别的方向发展可能性。而当内容成为入口的时候,动动它就会有很多可能。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板,为爱在于品牌刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。
从内容天花板来讲,穿越川正“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的,龙门“当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。
内容创业未来的方向也包括品牌,山活式启只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。
张强(蜻蜓FM):动动作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。我希望大家多做长期结构性的投资,为爱少追短期的风口。
而非投一个IPO,穿越川正上市卖掉,再不停地找。这个世界永恒的只有变化,龙门护城河也不可能不变。
超长期投资是一种信仰,山活式启对我们来讲最好的投资是不需要退出的投资,山活式启如果你能找一个好的公司,能够跟着他投资十年、二十年、三十年,其实你有更多的复合收益,远远高于投资一家公司退出之后赶紧再找下一个。要不断地思考,动动你的护城河在哪里。
(责任编辑:金木一)
推荐文章
-
离北京20分钟高铁的廊坊,有一家专门做平台号的公司,公司近百人,每天产出几千篇文章,单个平台每天阅读量1000万保底,不久之前百家封杀了这家公司2000个违规的账号,但他们依旧每天开工,丝毫没有受...[详细]
-
”而小公司“人家管不了我,养不起我”,在毕胜看来,他已经不适合上班有老板了。...[详细]
-
摘要:郑总一拍桌子“我买10亿”,旁边的李总一看,也拍起了桌子“我也来10亿”。...[详细]
-
有时候选择BAT中的一位,自然会被归为某某系,并被视为站队,这就有可能让竞争对手获得被其他巨头投资的机会,反倒会让本来的好局面走向反面。...[详细]
-
短期地处理不是创始人应该做的事情,要看根子上到底出现什么问题:哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展,这是最核心的。...[详细]
-
而且,这种从端游时代流传下来的绑架用户时间的模式,是完全不符合智能手机和手游最基本的特点的。...[详细]
-
所以,大S固然能增加知名度,但食客不傻,就好像我喜欢听老罗讲相声,但让我选100次,我还是选苹果不选锤子。...[详细]
-
公司称业绩下滑的原因主要有:1、公司基于风险把控,提高项目签订条件,新签合同量下降;2、原有客户多为高能耗企业,“去产能”政策形势下,原有客户开工不足,公司收益减少。...[详细]
-
在厦门已经落成的研发中心内,有100多个研发人员。...[详细]
-
推荐阅读:巨额融资的共享单车未来发展难在哪儿? 2017年注定是共享单车新一轮的竞赛,疯狂的投资者一定还会继续押注,但是更多目光会落在在产品本身,共享单车市场哪些靠投机和勇气入场...[详细]
热点阅读